治愈大项目做好细致的准备非常重要。

林肯曾经说过，解压如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。此外，时刻大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

奥特参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，曼​根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。每一届奥运会都希望惊艳全球，治愈新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，解压但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。大项目经常会被用来标新立异，时刻一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

当然，奥特很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

所谓厕所实验，曼​就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。反观奥运会，治愈则几乎违背了上述的每一条经验。

但有些时候却是肥尾分布的，解压这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。时刻大项目做好细致的准备非常重要。

详尽规划，奥特在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。有些时候案例的分布呈现出正态分布，曼​这时取均值就可以作为锚定点。

(责任编辑：河北区)